生产管理

房建项目质量管理与鲁班奖工程创优案例解析

作者:博为咨询 日期:2025-04-07 人气:1

主讲老师: 梁伟(培训费:2.5-3万元/天)    


工作背景:
36年建筑施工企业工作经历鲁班奖现场复查专家国优工程现场复查专家硕士研究生导师正高级工程师、注册一级建造师(有安全B证)注册安全工程师、注册质量工程师中建八局专家委员会专家...

主讲课程:
《房建项目质量管理与鲁班奖工程创优案例解析》

梁伟



  房建项目质量管理与鲁班奖工程创优案例解析课程大纲详细内容

课程分类: 质量管理工程项目管理

课程目标:


课程对象:公司工程管理部、设计部研究院、各项目管理人员、质量条线管理人员等

课程时间:一天6小时

课程大纲:


一、鲁班奖工程参评的基本要求

1竣工时间的要求

2质量、安全与文明施工、科技、绿色施工、设计等方面的要求

3技术资料的要求

4工程实体质量的要求

二、鲁班奖评选的基本程序及核心要点

1创优策划

2深化设计

3过程实施

4竣工验收

5申报

6现场复查

7评审

三、鲁班奖工程施工情况汇报案例

四、鲁班奖创优策划

1结构施工阶段创优策划

2装修施工阶段创优策划

3技术资料的创优策划

五、鲁班奖优秀做法及工艺要求

分地下室、楼梯间、卫生间、设备间、走廊、屋面等部位介绍优秀做法及工艺要求

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